mQTANO
Pragmatisch zum Ziel mit dem Blick auf das Ganze
Transformations-Sparring
Wo beginne ich zu transformieren? Was ist meine Daseinsberechtigung in 5 Jahren? Welches sind die richtigen internen Stellhebel, welches die externen? Wie bringe ich Kontinuität und Kontrolle in den Transformationsprozess?
Organisations-Entwicklung
Ob als Startup im kleinen, einem neuen Leadership Team, oder als ganze Unternehmung – Organisationen und Teams aller Art wachsen und verändern sich stetig. Rollen definieren, Zusammenarbeitsformen stärken und die richtigen Schritte fürs Wachstum zu fixieren ist und bleibt eine Herausforderung.
Innovations-Sparring
Deine Innovation fliegt nicht? Du bist daran, den nächsten Schritt in deiner Skalierung zu machen? Dein Businessmodel greift irgendwie nicht im Markt? Deine interne Innovationsabteilung kommt nicht richtig in die Gänge?
ad interim Mandate
Musst du eine zeitlich begrenzte Phase überbrücken und brauchst schnell eine pragmatische Lösung?
Kommt dir hier etwas bekannt vor oder hast du Fragen? Dann melde dich doch für einen unverbindlichen Austausch
Über mich
Meinen beruflichen Werdegang siehst du am besten auf LinkedIn, alles andere zwischen den Zeilen gerne bei einem Kaffee: